7月10-11日，第三期【大师计划-咨询智慧】在杭州召开。周导为现场30多位企投家推荐项目咨询的精髓。
周导将自己这么多年为企业做咨询策划的心得和系统倾囊相授，用两天时间通过问答的形式为现场企投家推荐了240万全案策划背后的【资本构造学】12大系统：
一、资本模式1、系统策略
2、盈利策略
3、股权策略
4、筹资策略
二、商业模式1、社群策略
2、品牌策略
3、途径策略
4、招商策略
三、经营模式1、团队策略
2、绩效策略
3、运营策略
4、整理策略
结合现场企投家的提问，周导对每一个板块进行了原理逻辑的剖析和案例、方案的分解。旨在帮企投家打造一个系统性的全方位的对商业、产业的认知，跳出局外，站在咨询师的角度，高屋建瓴的俯视自己经营的企业和自己资金投入的企业，再回过头来教导我们的企业和其他人的企业。
企业的老板不是企业里的球员，而是企业里 的教练甚至会所的老板。大师计划不是教大伙站在企业家的角度看企业，而是站在资金投入人和咨询师的角度看我们的企业。
两天的时间匆匆流过，现场的企投家除去收获满满的商业智慧，同时通过两天的互动与马上发生的合作结下深深的友谊。这或许就是智客会经营一群人的光荣与梦想，服务一个阶层的业务生活和生命的注解与呈现。
这一期的企投家们从智客会再度出发，将新商业的光芒洒向全国各地，更美好的商业新世界的愿景终将照进现实。